Referentes sindicales petroleros llevan a la OIT el debate por el impacto de la Inteligencia Artificial en la industria

En el marco de la 113ª Conferencia Internacional del Trabajo de la OIT, que se desarrolla en Ginebra (Suiza) una destacada delegación de referentes sindicales y empresariales del sector petrolero argentino expuso sobre un tema crucial: la Inteligencia Artificial (IA) y su impacto en la industria de la refinación de hidrocarburos.

La parte gremial estuvo representada por figuras como Mario Lavia (secretario adjunto de la Federación de Petroleros), Gerardo Martínez (de CGT y delegado de los trabajadores argentinos en la OIT), Julio Schiantarelli y Nahuel Chancel (SUPEH Ensenada).

Por el sector empresario, participaron Marcelo Aldeco (representante de YPF)y Patricio Bulgheroni (Dir. de Laboratus Consultores). La exposición, que duró unas dos horas, se centró en los desafíos y las discusiones necesarias ante el avance de estas nuevas tecnologías.

Para dar pie a lo que fue la intervención, Martínez expresó: «La inteligencia artificial no puede generar una Justicia Social artificial. Tenemos que ponerla al servicio del mundo del trabajo para que aumente la humanidad y no destruya a las Personas».

Mesa de diálogo

El primer objetivo planteado es poner en marcha una mesa de diálogo compuesta por referentes de ambos sectores (empresario y sindical). El punto de partida será el análisis del «impacto de la Inteligencia Artificial en el mundo del trabajo en la industria de la refinación de hidrocarburos”.

Para facilitar este espacio, se ha elegido a la Universidad Católica Argentina (UCA), que contará con la colaboración técnica y operativa de la Cámara Argentina de la Energía (CADE). El proyecto busca compartir experiencias e intentar responder interrogantes clave.

Entre las preguntas que guiarán el debate figuran: ¿Cuáles serán los impactos de la IA en el sector en los próximos años? ¿Qué acciones deben tomar empresarios y trabajadores organizados para «no dejar a nadie atrás»? ¿Cuál será la velocidad del cambio y las diferencias regionales? ¿Qué necesidades de formación y capacitación surgirán? ¿Será necesario adaptar el marco normativo?

La IA y la reconfiguración del trabajo

En el documento presentado, se destacó que la IA, especialmente la Generativa (GenAI), está «reconfigurando de forma profunda la manera en que concebimos, organizamos y ejecutamos el trabajo». A diferencia de revoluciones anteriores, la GenAI impacta tareas cognitivas, creativas y analíticas, funciones históricamente humanas.

Subrayaron que este fenómeno «abre una nueva etapa en la relación entre capital y trabajo». Por ello, las decisiones sobre automatización, reorganización de roles y nuevas competencias «requieren de espacios de diálogo, planificación y corresponsabilidad» entre todos los actores involucrados.

«Anticipar efectos y promover estrategias»

Lejos de verla como una «amenaza automática al empleo», se planteó que la IA, implementada éticamente, puede aumentar la productividad y mejorar los entornos laborales. Para ello, es «esencial anticipar los efectos» y promover estrategias de reconversión laboral (reskilling y upskilling), protección social y políticas activas de empleo.

La exposición también clasificó las ocupaciones según su grado de exposición a la IA, desde alta exposición con potencial de automatización hasta aquellas sin exposición relevante. Con este panorama, se fijó un programa de actividades académicas y reuniones de trabajo para que todos los integrantes del grupo puedan interiorizarse y enriquecerse colectivamente sobre el tema.

La presentación de Lavia incluyó un trabajo con las dificultades específicas en las refinerías, que será parte del próximo debate en esta mesa de diálogo. El objetivo final es contribuir a una transformación digital inclusiva, donde la tecnología esté al servicio de las personas.